| |
Как создать управляющую компанию
С целью упорядочивания бизнес-процессов в группе компаний Заказчика создается управляющая компания, имеющая следующие сферы ответственности в вопросах сопровождения бизнеса: Планирование (в разрезе 1 год, квартал, месяц, с организацией ежедневного планирования): операционной деятельности: - продажи, производство, закупки; - планирование бюджета операционного маркетинга (суммы до 3% в доле оборота); -обслуживание % по финансовым обязательствам. финансовой деятельности: - привлечение и погашение заемных средств. инвестиционной деятельности - приобретение и продажа основных средств предприятия. Управленческий учет -управленческий учет все трех видов деятельности. Экономика предприятия -анализ эффективности расходов с точки зрения полученных доходов. Бухгалтерский учет - ведение бухгалтерского учета; Продукт - менеджмент - изучение предпочтений врачей и родителей и выработка рекомендаций для отдела распределения; - рекомендации и обоснования по ценообразованию. Логистика доставки готовой продукции до точек реализации - минимизация расходов по доставки продукции; - разработка транспортных цепочек. Закупка сырья и материалов - мониторинг закупочных цен на рынке; - корректировка ассортиментного перечня с учетом изменения ситуации на рынке; - заключение договоров и ведение сделок; Продажи - заключение договоров и операционный контроль распределения Кадры - подбор персонала; - ведение кадрового делопроизводства; - создание, внедрение и поддержание системы мотивации; - внедрение и управление институтом наставничества; - проведение тренингов, обучения и повышения квалификации; - поддержание корпоративной культуры. Юридическое сопровождение Юридическое сопровождение операционной, финансовой, операционной деятельности IT Поддержание IT - инфраструктуры группы (каналы связи, связь, программное обеспечение, оборудование) Контроль качества продукции и услуг поддержание системы качества продукции и услуг. УК создается по методологии ведения бизнеса партнера ИЦОП - УК корпорации «MAGNAT» - «Научно-исследовательский центр индустрии гостеприимства». С целью создания УК утверждается следующее штатное расписание: № п/п Специальность Количество 1. Директор управляющей компании 1 2. Директор по производству 1 3. Финансовый менеджер 1 4. Руководитель ПЭО 1 5. Логистик 1 6. Бухгалтер калькулятор 1 7. Шеф-повар 1 8. Прораб 1 9. Гл. Технолог 1 10. Инспектор качества 1 11. Специалист кадровой службы 1 12. IT инженер 1 Данные специалисты совместно со специалистами ИЦОП ответственны за внедрение следующего документооборота в группе компаний Заказчика:
|
|