Логин: Пароль:  
 Новости  Услуги  Тара и упаковка  Технологии  Фото  Решения для общепита  Упаковочное оборудование  English
 
  Вы здесь: Главная / Решения "под ключ" / Как создать управляющую компанию

 
  Как создать управляющую компанию

С целью упорядочивания бизнес-процессов в группе компаний Заказчика создается управляющая компания, имеющая следующие сферы ответственности в вопросах сопровождения бизнеса:
Планирование (в разрезе 1 год, квартал, месяц, с организацией ежедневного планирования):
операционной деятельности:
- продажи, производство, закупки;
- планирование бюджета операционного маркетинга (суммы до 3% в доле оборота);
-обслуживание % по финансовым обязательствам.
финансовой деятельности:
- привлечение и погашение заемных средств.
инвестиционной деятельности
- приобретение и продажа основных средств предприятия.
Управленческий учет
-управленческий учет все трех видов деятельности.
Экономика предприятия
-анализ эффективности расходов с точки зрения полученных доходов.
Бухгалтерский учет
- ведение бухгалтерского учета;
Продукт - менеджмент
- изучение предпочтений врачей и родителей и выработка рекомендаций для отдела распределения;
- рекомендации и обоснования по ценообразованию.
Логистика доставки готовой продукции до точек реализации
- минимизация расходов по доставки продукции;
- разработка транспортных цепочек.
Закупка сырья и материалов
- мониторинг закупочных цен на рынке;
- корректировка ассортиментного перечня с учетом изменения ситуации на рынке;
- заключение договоров и ведение сделок;
Продажи
- заключение договоров и операционный контроль распределения
Кадры
- подбор персонала;
- ведение кадрового делопроизводства;
- создание, внедрение и поддержание системы мотивации;
- внедрение и управление институтом наставничества;
- проведение тренингов, обучения и повышения квалификации;
- поддержание корпоративной культуры.
Юридическое сопровождение
Юридическое сопровождение операционной, финансовой, операционной деятельности
IT
Поддержание IT - инфраструктуры группы (каналы связи, связь, программное обеспечение, оборудование)
Контроль качества продукции и услуг
поддержание системы качества продукции и услуг.
УК создается по методологии ведения бизнеса партнера ИЦОП - УК корпорации «MAGNAT» - «Научно-исследовательский центр индустрии гостеприимства». С целью создания УК утверждается следующее штатное расписание:
№ п/п Специальность Количество
1. Директор управляющей компании 1
2. Директор по производству 1
3. Финансовый менеджер 1
4. Руководитель ПЭО 1
5. Логистик 1
6. Бухгалтер калькулятор 1
7. Шеф-повар 1
8. Прораб 1
9. Гл. Технолог 1
10. Инспектор качества 1
11. Специалист кадровой службы 1
12. IT инженер 1
Данные специалисты совместно со специалистами ИЦОП ответственны за внедрение следующего документооборота в группе компаний Заказчика:




 
Цели и задачи создания централизованного производства в общепите

Этапы создания предприятия по выпуску высококачественной продукции

Как проводить маркетинговое исследование рынка

Что нужно чтобы составить грамотное ТЭО

Как создать управляющую компанию

Как внедрить ресурсосбережение

Как грамотно спроектировать производство?

Какой документооборот внедрять?

Для чего нужна автоматизация?

Как отладить логистику и учет?


Оборудование по упаковке продуктов в газомодифицированной среде

Что нужно знать о GMS




Публикации

FAQ
Карта сайта
Познавательно
   Rambler's Top100   Рейтинг@Mail.ru   
Все права защищены Торговый дом GN ©2007-2012
E-mail: отправить сообщение. Карта сайта